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制造业商业计划书的侧重点是特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
规模效应导致的低成本是普通制造业公司最大的护城河，所以所有涉及规模的要素都是制造业商业计划书的侧重点，包括原材料采购，新型材料使用，工艺流程改造，新工厂建设规划，人员搭配，技术升级，人才引进等。
扩展资料：
商业计划书撰写细节及注意事项：
1、项目定位：用一句话简单介绍你的项目是什么。把项目定位写在商业计划的第一页，让人一眼就能知道你在做什么。
2、问问题，痛点在哪里（市场）问题：现有客户的需求没有得到满足，市场在哪里疼痛点，市场需求是企业的基础，许多企业家提出更多要求伪需求或非刚性需求，确认市场需求和企业家的过程中寻找差异化。
如果赶不上业务的方向，自然难以得到投资者的青睐，企业家需要对自己负责，对另一些人来说，对于了解和深入市场需求非常重要。
3、解决方案（产品和服务）解决方案：如何解决市场痛点？
4、市场分析：需要证明市场需求的存在以及这种需求的市场容量
5、进入策略（如何开始）进入策略：如何从头开始一个项目？
6、竞争优势（Competitors）竞争优势：行业内的竞争对手是什么，项目的核心竞争力在哪里？
7、核心团队：核心团队的背景历史，以及如何展示你的团队为什么可以这样做
8、实施状态（已经做了什么）实施状态：项目在哪里进行，已经做了什么
9、规划目标（未来展望）规划目标：未来需要做的事情有哪些
10、商业模式：如何赚钱，什么时候能做到收支平衡
11、股权结构：创始人和核心团队的股权结构决定了公司未来长期发展的基础
12、融资计划（需要多少资金）融资计划：需要多少资金来做这件事
13、如果你写不到就找“云对接”写，还可以免费对接投资者。
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