网上有关“直接影响媒介的五大因素”话题很是火热,小编也是针对直接影响媒介的五大因素寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。
直接影响媒介的五大因素有广告属性或产品定位、费用成本、广告受众分布、广告的覆盖率问题与效率问题等。
1、费用成本
对企业来说成本是又要求的,产品的预期市场与收益要与费用成本权衡,如在央视春晚打广告,成本就要求就非常高,不是一般的产品或企业能承受;在选择媒介之前先考虑你能投入多少广告费用。
2、广告受众分布
这个应该不难理解,听FM的老年人较多,看网络偶像剧的年轻人比较多,杂志报纸上班的人较多,公交车载普通大众比较多等等,不同的媒介渠道或面对不同的大众群体,只有在符合产品或广告对象的群体里面进行广告宣传才能达到最大效果。
相关信息介绍:
1、产品?:选择广告媒体,应当根据企业所推销的产品或服务的性质与特征而定。因为各类媒体在展示、解释、可信度、注意力与吸引力等各方面具有不同的特点。工业品与消费品,技术性能较高的复杂产品与较普通的产品,应采用不同的媒体进行广告宣传。
2、广告内容:广告媒体选择要受到广告信息内容的制约。如果广告内容是宣布明日的销售活动,报纸、电视、广播媒体最及时。而如果广告信息中有大量的技术资料,则宜登载在专业杂志上或邮寄广告媒体上。
影响广告媒体选择的因素都有哪些?
媒介定位的具体内涵包括角色定位、受众定位、内容定位以及竞争定位。其中角色定位是根本,受众定位是核心,内容定位是关键,竞争定位是新引入的概念,旨在确定媒介在市场中与竞争对手相对位置的一项定位。
媒介初次定位以后,应根据内外环境的变化进行动态调整,其中定位调整可分为两种情况:一是单项报刊的定位调整,分为定位微调和重新定位;一是报刊系列的定位整合,分为定位合并、定位拆分,其中定位整合的一个优化结果是形成报系。
目前媒介定位常见的误区和提出相应的对策:受众定位过于集中于“主流人群”,可适当拓展大学生和广大的农村市场;定位宽泛,应集中优势收窄定位;定位飘忽不定,应确定并坚持一项有效的定位;定位冲突,可采取定位整合中的合并或拆分的策略;定位贯彻不到位,应紧密结合定位,避免错位等。
媒介市场已经进入细分化的时代,在这样的媒介市场中,如何寻求恰当的媒介定位、开发具有不可替代性的媒介产品、实现社会效益与经济效益的双丰收,成为所有媒介共同关注的问题。
值得注意的是,新闻媒介定位可以借鉴市场定位理论中一些适用的内容,但不能完全照搬这套理论。因为媒介产品与普通产品不同,它具有非常鲜明的政治属性,媒介产品生产必须将社会效益放在第一位。而市场定位理论从本质上说是为企业获取最大利润服务的,其经济效益第一的取向不言而喻。因此,市场定位理论所强调的第一项原则就是“消费者导向”原则,认为成功的定位取决于两个方面:一是企业如何将定位信息有效地传达到消费者脑中,二是定位信息是否与消费者需要相吻合。新闻媒介作为一种信息载体固然要以满足媒介消费者的信息需求为己任,但它作为一种舆论引导工具的特殊性,还决定其不能完全被动地迎合受众,在传递信息的同时,还要担负起正确引导人的重任。
广告媒体选择的好坏,会直接影响到企业推销产品的成功与否。所以,推广公司在为客户选择推广媒介时,不会凭感觉认为哪种媒体好就选择哪种,而是一定要通过市场调研。
影响广告媒介选择的因素主要有以下几点:
1、费用成本:
对企业来说,产品的预期市场与收益要与费用成本权衡,企业选择广告媒介时会充分考虑费用因素。
2、产品个性:
产品的个性特点会影响到广告表现的创作形式,也会影响到广告媒体的选择。有些媒体不适于宣传若干种产品,制定媒体计划时必须留意。
3、目标市场:
目标市场在进行媒体选择与确定广告推出方式时需要重点考虑。要根据目标市场的特点将目标消费者分类,以适合各类媒体的传播。
4、广告文本:
广告文本创作与媒体选择、确定推出方式必须自然地协调一致。
5、媒体的可行性:
每一媒体都有一定的限制,而对某些广告文本及推出方式不适用,选择媒体必须要对广告媒体的可行性做出充分的了解与把握。
关于“直接影响媒介的五大因素”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!
本文来自作者[listenwind]投稿,不代表问答号立场,如若转载,请注明出处:http://listenwind.com.cn/zlan/202501-3314.html
评论列表(4条)
我是问答号的签约作者“listenwind”!
希望本篇文章《直接影响媒介的五大因素》能对你有所帮助!
本站[问答号]内容主要涵盖:国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育
本文概览:网上有关“直接影响媒介的五大因素”话题很是火热,小编也是针对直接影响媒介的五大因素寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。直接影...